Hay momentos en la historia empresarial de Bolivia en los que el liderazgo deja de

Bolivia continúa fortaleciendo su ecosistema empresarial con iniciativas que promueven la inclusión, la innovación y el liderazgo femenino. Una de las más relevantes en los últimos años fue el proyecto TEA WEEB (Transformación del Ecosistema Empresarial con Enfoque de Género), una iniciativa que durante cuatro años trabajó para potenciar el desarrollo empresarial de miles de mujeres en el país.

El pasado 3 de marzo, la Fundación Innovación en Empresariado Social (Fundación IES) y Centro de Estudio y Cooperación Internacional (CECI – Bolivia) llevaron a cabo el evento de cierre del proyecto, un encuentro que reunió a más de 130 empresarias, emprendedoras, aliados institucionales y actores del ecosistema empresarial, en un espacio destinado a compartir aprendizajes, resultados y celebrar el impacto alcanzado.

La velada se realizó en Espacio Kuú Inti, consolidándose como un momento simbólico que marcó la culminación de un esfuerzo colaborativo orientado a transformar el rol de las mujeres dentro del sector empresarial boliviano.

Un proyecto con impacto nacional

El proyecto TEA WEEB fue financiado por el Gobierno de Canadá, a través de su embajada, y ejecutado de manera conjunta por CECI y la Fundación IES. A lo largo de su implementación, logró alcanzar a más de 35.000 empresarias en distintos espacios de formación, acompañamiento y fortalecimiento empresarial.

El objetivo central de la iniciativa fue construir un ecosistema empresarial más inclusivo, generando herramientas, redes y oportunidades que permitan a las mujeres líderes de micro, pequeñas y medianas empresas fortalecer sus negocios y ampliar su impacto económico.

Más allá de las cifras, el proyecto deja como legado una red fortalecida de empresarias, nuevas capacidades de gestión empresarial y una mayor visibilidad del liderazgo femenino dentro del sector productivo.

Cuatro pilares para transformar el ecosistema empresarial

Durante sus cuatro años de ejecución, TEA WEEB se estructuró en cuatro módulos estratégicos diseñados para abordar los principales desafíos que enfrentan las mujeres empresarias en el país.

Fortalecimiento de capacidades empresariales

El primer componente se centró en dotar a las empresarias de herramientas para optimizar la gestión de sus negocios, combinando conocimientos técnicos con procesos de empoderamiento personal.

Este módulo promovió el desarrollo de habilidades intrapersonales y de liderazgo, permitiendo que las participantes reconozcan el valor de su rol dentro de la empresa y fortalezcan sus capacidades de toma de decisiones.

Creación de redes estratégicas

El segundo eje del programa estuvo orientado a fomentar la construcción de redes empresariales entre mujeres, promoviendo conexiones de negocios, apoyo mutuo y colaboración.

Estas redes también facilitaron el acceso a proveedores, aliados estratégicos y oportunidades comerciales, fortaleciendo la capacidad de crecimiento de los emprendimientos liderados por mujeres.

Participación en cámaras empresariales

El tercer componente buscó fortalecer las cámaras empresariales femeninas y promover una mayor participación de mujeres en cámaras empresariales mixtas.

Este esfuerzo se basó en el principio de que el desarrollo empresarial debe integrar plenamente la participación femenina dentro de los espacios de toma de decisiones del sector privado.

Incidencia en políticas públicas

El cuarto eje del proyecto se enfocó en promover la generación de políticas públicas con enfoque de género, trabajando principalmente con gobiernos municipales y actores del sector público.

La iniciativa partió de una premisa clara: al visibilizar y empoderar a las mujeres dentro del ecosistema empresarial, se fortalece también el desarrollo económico y el empleo en la sociedad.

Un camino que continúa

La implementación del proyecto requirió el compromiso de un amplio equipo de profesionales, instituciones y aliados que trabajaron durante cuatro años para impulsar el liderazgo empresarial femenino en Bolivia.

El impacto del programa se refleja no solo en el número de mujeres alcanzadas, sino también en el fortalecimiento de una nueva generación de empresarias capaces de liderar negocios sostenibles, innovadores y con impacto social.

Durante el evento de cierre, Juan Carlos Iturri resumió la visión que inspiró esta iniciativa:

«Bolivia va a ser grande porque sus mujeres y sus hombres son capaces de generar valor a través de las empresas para todas y todos los bolivianos».

Con la culminación de TEA WEEB, el ecosistema empresarial boliviano suma una experiencia que demuestra que el fortalecimiento del liderazgo femenino no solo promueve igualdad de oportunidades, sino que también impulsa el desarrollo económico del país.

Un legado que abre el camino para que más mujeres continúen construyendo empresas, generando empleo y transformando el futuro empresarial de Bolivia.