En un país donde el emprendimiento femenino avanza con fuerza, pero aún enfrenta barreras estructurales de visibilidad, acceso y posicionamiento, el rol de los medios de comunicación se vuelve determinante. En ese escenario, Carlos Fernando Chávez Morales y Efraín Varela Mendoza, fundadores de Revista Economy, han asumido una misión clara: poner a las mujeres en el centro de la conversación empresarial.

Porque entendieron algo clave:
lo que no se visibiliza, no escala.

De contar historias a cambiar narrativas

Desde la creación de Economy, ambos líderes apostaron por un enfoque editorial distinto. No solo informar sobre economía, sino construir una narrativa más inclusiva del desarrollo empresarial en Bolivia.

Y dentro de esa visión, el impulso al emprendimiento femenino no ha sido una sección más.
Ha sido una decisión estratégica.

A través de entrevistas, reportajes y especiales editoriales, han abierto espacios donde mujeres empresarias, ejecutivas y emprendedoras no solo comparten sus historias, sino también su visión, su estrategia y su impacto en la economía.

Esto ha permitido algo fundamental:
reposicionar a la mujer como protagonista del crecimiento económico del país.

Visibilidad que genera oportunidades

El trabajo de Chávez y Varela ha tenido un efecto directo en el ecosistema:

• Han contribuido a romper estereotipos sobre el liderazgo femenino
• Han posicionado a mujeres como referentes en distintos sectores productivos
• Han generado modelos aspiracionales reales para nuevas emprendedoras
• Han conectado a mujeres líderes con audiencias estratégicas y redes de alto valor

En mercados emergentes como Bolivia, donde muchas veces el acceso a oportunidades depende de la visibilidad, este tipo de impulso no es menor.

Es estructural.

Porque cuando una emprendedora es visibilizada, no solo gana reconocimiento:
gana acceso, credibilidad y posibilidades de crecimiento.

Alianzas que potencian el impacto

Parte del éxito de esta visión ha sido la capacidad de Economy para articular alianzas estratégicas, como su trabajo con iniciativas como Women Cainco, que fortalecen el ecosistema femenino desde distintos frentes.

Estas colaboraciones han permitido amplificar el mensaje y generar espacios donde las mujeres no solo participan, sino que lideran la conversación.

Así, Economy se convierte en un punto de encuentro entre:

• Mujeres emprendedoras
• Líderes empresariales
• Instituciones
• Y actores clave del desarrollo económico

Construir referentes para cambiar el sistema

Uno de los mayores aportes de ambos fundadores ha sido entender que el crecimiento del emprendimiento femenino no depende únicamente de financiamiento o capacitación.

Depende también de referentes.

Por eso, han enfocado su trabajo en mostrar historias de mujeres que lideran, innovan y generan impacto, demostrando que el éxito femenino en los negocios no es la excepción, sino una realidad en expansión.

Este enfoque ha contribuido a cambiar la percepción del liderazgo en Bolivia, alineándose con referentes globales como Christine Lagarde y Ana Botín, quienes han demostrado el poder del liderazgo femenino en la economía mundial.

Más que un medio: un impulsor del cambio

Hoy, Revista Economy no solo informa sobre el ecosistema empresarial.

Lo está moldeando.

Al posicionar el liderazgo femenino como un pilar del desarrollo económico, Chávez y Varela están contribuyendo a construir un ecosistema más diverso, competitivo e inclusivo.

Un ecosistema donde más mujeres pueden:

• Emprender
• Liderar
• Escalar
• Y transformar industrias

El impacto real

El aporte de ambos líderes se refleja en algo concreto:

Cada vez más mujeres están ocupando espacios de decisión.
Cada vez más emprendedoras están siendo reconocidas.
Cada vez más historias femeninas están inspirando nuevas historias.

Y eso no es casualidad.

Es el resultado de una visión editorial que entendió que impulsar el emprendimiento femenino no es una tendencia… es una necesidad para el desarrollo del país.

Porque cuando las mujeres avanzan,
la economía también lo hace.