Nombre del Fundador 

Juan Manuel Uria, Gerente General

Nombre del Emprendimiento:

RecuSost SRL – Asesoramiento en sostenibilidad

¿Cómo surgió RecuSost SRL y qué los motivó a emprender en sostenibilidad?

Consideramos que la sostenibilidad es un componente que puede no sólo mejorar las condiciones del entorno y la comunidad, sino que puede potenciar los negocios haciéndolos más rentables. Con un grupo de amigos que comparten esta visión, decidimos iniciar nuestro proyecto para ayudar a las empresas bolivianas a incorporar esta dimensión de sostenibilidad en la gestión cotidiana mediante herramientas innovadoras y actuales que utilizan el análisis de datos para optimizar el uso de recursos.

¿Qué problema abordan con su propuesta y a cuál de los tres pilares de la Aceleradora 100+ responde?

Nuestra solución de inteligencia energética contrasta datos energéticos por minuto y por equipo con los datos operativos del cliente para identificar y reducir desperdicios energéticos hasta en un 22% en diferentes etapas de un ciclo productivo. Esta gestión de consumo de energía se traduce en la reducción de gases de efecto invernadero vinculados con el uso de electricidad.

¿Qué hace innovadora su solución y de qué forma integran la sostenibilidad?

La innovación radica en la capacidad de capturar datos de uso de energía de manera granular y comparar esta información con las variables que impactan en el consumo de energía (tipo de producto, cantidad producida, etc). Este análisis de datos encuentra desperdicios energéticos “ocultos” y los reduce, logrando mejorar el desempeño energético por unidad producida. Reducir estos desperdicios es la forma más barata y limpia de energía.

¿Qué representa para ustedes haber sido seleccionados como finalistas de A100+?

Es un gran logro y oportunidad. CBN es una empresa líder en el país, y ser parte de este programa no sólo proyecta nuestro emprendimiento y solución, sino que nos permite trabajar con profesionales con mucha trayectoria y conocimiento que con seguridad potenciarán nuestro trabajo a futuro.

¿Qué valor consideran que ha tenido el acompañamiento de CBN antes del Pitch Final?

El acompañamiento nos ha permitido estructurar de forma sólida el proyecto piloto. Las visitas que realizamos a la planta, el intercambio de ideas y la experiencia de los champions fueron vitales para aterrizar el business case a la realidad y necesidad de CBN. Por otro lado, el apoyo de Socialab y Pista 8 permitió identificar aspectos que requerían mayor claridad y profundidad en el piloto; sus recomendaciones nos permitieron consolidar mejor el diseño final.

¿Qué necesitan actualmente para crecer y por qué creen que iniciativas como A100+ son clave en Bolivia?

El emprendimiento en Bolivia no es tarea fácil. Programas como estos, que generan un puente entre grandes empresas y su experiencia con emprendimientos, permiten comprender las necesidades reales del mercado y así moldear mejor el futuro de las soluciones que plantea el emprendedor. Muchas veces es difícil que te escuchen, este espacio permite justamente eso, y es un factor muy motivante para continuar con el camino de desarrollo.

¿Cuál ha sido el mayor aprendizaje que se llevan del programa?

Que nuestra solución debe tener la flexibilidad de adaptarse a la necesidad del cliente. Sin perder la esencia, naturalmente, pero cada cliente tiene una realidad distinta, y poder percibir y diseñar algo en concordancia es esencial.

Finalmente, ¿hay algo más que deseen destacar de su experiencia como finalistas?

La apertura que tuvo el personal de CBN asignado a nuestro emprendimiento. Fueron muy colaboradores en brindar información, tiempo e ideas.