En el dinámico mundo del emprendimiento boliviano, Hugo Córdova Rivera emerge como un visionario con una misión clara: transformar la seguridad mediante la tecnología. A sus 35 años y oriundo de Sucre, Hugo ha recorrido un camino lleno de aprendizaje y perseverancia. Desde sus inicios en el comercio internacional hasta la creación de FACIA, la primera startup de inteligencia artificial en Bolivia enfocada en la seguridad, Hugo ha demostrado una capacidad única para identificar problemas críticos y desarrollar soluciones innovadoras.
Con una trayectoria que incluye la fundación de COGNITIIA, la primera startup de investigación y desarrollo de inteligencia artificial en el país, y la creación de FACIA, Hugo ha sido pionero en la integración de IA para abordar problemas de seguridad. En esta entrevista, nos comparte sus experiencias, los desafíos enfrentados y los logros alcanzados, así como su visión sobre el futuro del emprendimiento en Bolivia.
Nos podrías contar acerca de FACIA y sus inicios? Nos interesa conocer cómo surgió la idea detrás de este emprendimiento y los primeros pasos que dieron para establecerse en el mercado.
Facia nació a raíz de una conversación conjunta algunos amigos abogados donde nos cuestionamos por que no existe una solución más efectiva para reducir los delitos o situaciones de inseguridad, lo que resumiria en la solución de muchos otros problemas secundarios, como salud, educación y mejoramiento de la economía… es ahí q nos imaginamos una realidad donde un sistema pueda identificar situaciones de inseguridad en tiempo real y pueda predecir otras tantas.
¿Nos podrías compartir qué de especial tiene FACIA en comparación con la competencia nacional e internacional? Estamos interesados en conocer cómo se diferencia su producto o servicio y cuáles son sus ventajas competitivas en el mercado.
A nivel nacional no tenemos competidores, a nivel internacional son muy pocos los que abordan temas de seguridad personal y mucho menos de una manera colaborativa, donde se Junten personas, Estado e IA. El desarrollo de herramientas únicas enfocadas en los distintos escenarios de una persona nos da un diferenciador, para cada situación de riesgo hay una herramienta que puede ayudar, y para cada integrante de la familia también hay una función. Contamos con un ramillete de funciones q van desde Reconocimiento Facial, procesamiento de lenguaje natural, identificación de situaciones de gravedad, servicios GPS, Etc.
Podrían darnos a conocer la innovación que hay tras su emprendimiento? Estamos interesados en comprender qué aspectos novedosos o disruptivos distinguen a FACIA y cómo estas innovaciones benefician a sus usuarios o al mercado en general.
Actualmente el uso masivo de IA en nuestros procesos nos convierten en una de las pocas Startups a nivel mundial que desarrollaron sistemas específicos para combatir la inseguridad. El modelo de funcionamiento como tal ya es muy innovador y disruptivo.
¿Han recibido algún premio o reconocimiento por su emprendimiento? Estamos interesados en conocer si FACIA ha sido distinguida por su innovación, impacto en la comunidad o cualquier otro logro destacado en su trayectoria
Sí, en numerosas ocasiones fuimos premiados por el modelo que tenemos, fuimos seleccionados como la startup más invertible dentro del programa MentorDay España, obtuvimos el premio “innovation Latam” por parte de La fundación Dom Cabral que nos concedió el premio a una de las mejores statups de latam, La escuela de negocios INCAE nos reconoció como una de las mejores 5 Startups de la región, fuimos ganadores de la Copa Mundial de emprendimientos Bolivia y fuimos seleccionados de entre más de 30000 Startups para representar a Bolivia en el mundial de Arabia Saudita, en dicha competición fuimos seleccionados como una de las mejores 20 Startups a nivel mundial. Fuimos premiados por la Fundación LEFIL y Pro-Mujer como una de las Startups con mayor foco de género, también fuimos reconocidos como 1 de las mejores 10 empresas de todo el país por la revista Emprendimientos Bolivia.
¿Nos puedes compartir el tipo de inversión que recibió FACIA y qué monto fue?
Recibimos una ronda Pre-Seed ( pre-Semilla) por parte de inversores locales y también extranjeros.
¿Qué tipo de inversión fue y qué promesas o compromisos adquirieron en virtud de la misma? Nos gustaría comprender más sobre los términos y condiciones de la inversión que recibió FACIA y cómo estas afectan su estrategia y operaciones a largo plazo.
El vehículo de inversión que usamos para nuestra primera ronda fue un SAFE (Simple Agreement for Future Equity) qué es un vehículo de inversión muy popular, creado por la aceleradora Ycombinator. El Safe es un acuerdo entre inversionista y la Startup. El inversionista Recibe un contrato de opción de suscripción de acciones (compromiso o promesa de participación Futura), dicho contrato se convertirá o efectivizará una vez la Startup haya realizado una nueva ronda de aumento de capital o liquidación.
Nos puedes compartir en qué momento se encuentra FACIA en este momento y si se han logrado alcanzar las metas propuestas como acuerdo de la inversión? Estamos interesados en conocer los avances y logros que ha alcanzado la empresa desde que recibió la inversión, así como en entender cómo se ha cumplido con las expectativas y compromisos establecidos en dicho acuerdo.
Actualmente nos encontramos en una etapa pre-seed, por lo tanto estamos cumpliendo el roadmap tecnológico, geográfico y organizativo. Entre los puntos de mejora tecnologíca que suman el 70% de la inversión recibida en esta etapa, hemos logrado hacer cambios en nuestra tecnología, crear módulos predictivos de seguridad y vincular la app principal con otros productos que motiven a los usuarios a colaborar para el entrenamiento de nuestro sistema. En el ámbito geográfico tenemos como meta empezar operaciones Este año en por lo menos 1 ciudad del eje, por lo cual estamos trasladando nuestras operaciones a la ciudad de Santa Cruz para empezar a probar nuestro modelo de manera más amplia. En el tema organizativo hicimos varios cambios en nuestras operaciones para poder encontrar al mejor talento y automatizar muchos procesos en el camino, por lo cual cambiamos de empresa matriz encargada de las operaciones de la app en Bolivia. A pesar de que la realidad social, política y económica del país nos complico mucho, estamos avanzando con el cumplimiento de nuestras metas, entre las cuales se encuentran la fusión con otras Startups, la expansión internacional y las negociaciones para un exit.
¿Estimado HUGO nos podrías compartir, según tu experiencia, qué tan difícil es para un emprendedor boliviano conseguir inversión extranjera y qué estrategias considera fundamentales para superar estos desafíos?
Lastimosamente es muy difícil para un emprendedor Boliviano acceder a capital extranjero, puesto que el ecosistema de Startups en el país es muy nuevo, carece de legislación clara, carece de inversores locales sólidos y por último carece de seguridad económica, política y jurídica. Pienso que la principal estrategia es crear modelos muy innovadores, con foco a la rentabilidad y escalabilidad.
¿Qué consejo le daría a los jóvenes emprendedores que buscan seguir un camino similar y atraer inversiones extranjeras?
El mejor consejo que les puedo dar, es que fracasen lo más que puedan y lo más rápido que puedan, por que de cada fracaso queda una validación muy valiosa de por donde dirigir la siguiente estrategia. La residencia es un atributo primario en una Startup, pues no siempre el primer proyecto recibirá un capital y no siempre con el primer capital recibido se alcanzará el éxito.
Según tu perspectiva, ¿cuál es tu percepción acerca de los emprendimientos bolivianos y qué crees que los distingue en el panorama empresarial internacional?
Se vienen tiempos difíciles en la economía del país, y eso da un panorama alentador a las Startups, pues habrá mucho problema que solucionar en áreas de economía, salud, educación. Actualmente se están formando redes de angeles inversionistas en varias ciudades del país, hay más conocimiento de parte de los emprendedores y también por parte de Inversionistas. Para distinguir a nivel internacional debemos crecer el ecosistema y eso solo se hace entorno a Startups que sean capaces de colaborar con otras que no están en etapas tan avanzadas.
¿Cómo te sientes tú como emprendedor boliviano que ha logrado destacar en el panorama empresarial internacional?
Me siento complacido de poder aportar con un grano de arena al desarrollo de mi país, y sobretodo siento muchas ansias de saber cuanto podemos hacer colaborando entre todos los actores del ecosistema en los siguientes años.