En la edición especial de Salud y Bienestar de Revista Emprendimientos Bolivia, rendimos homenaje a Farmacorp, una de las marcas más emblemáticas del empresariado nacional. Con presencia en los nueve departamentos, 200 sucursales y una visión que integra tecnología, servicio y compromiso social, la compañía demuestra que crecer también significa acercar bienestar a millones de personas.

Hay empresas que crecen con el paso del tiempo y otras que consiguen convertirse en parte de la historia de un país. Farmacorp pertenece a esta segunda categoría. Su trayectoria comenzó en 1937, en Santa Cruz de la Sierra, con una farmacia que atendía las necesidades de su comunidad. Casi nueve décadas después, aquella iniciativa familiar se ha transformado en la cadena de farmacias líder de Bolivia, con presencia nacional y una propuesta que evoluciona junto a las nuevas necesidades de las familias.

Su historia representa mucho más que una expansión comercial. Es un ejemplo de cómo la visión empresarial, la capacidad de adaptación y la confianza pueden sostener un proyecto durante generaciones, convirtiéndolo en un referente de salud, bienestar y emprendimiento boliviano.

200 sucursales: volver al origen para celebrar el futuro

En septiembre de 2026, Farmacorp alcanzó uno de los hitos más significativos de su historia con la inauguración de su sucursal número 200, ubicada en la esquina de las calles 24 de Septiembre y Bolívar, en pleno centro de Santa Cruz de la Sierra, muy cerca de la zona donde comenzó su trayectoria.

La apertura tuvo un profundo valor simbólico: casi 90 años después, la compañía regresó a las inmediaciones de su origen para reafirmar una visión de futuro construida sobre sus raíces.

La nueva sucursal funciona las 24 horas y ofrece una amplia propuesta de productos y servicios, además de beneficios como Farmaclub, un descuento permanente del 7% en medicamentos para tratamientos continuos, pago de servicios básicos y acceso a compras mediante su aplicación móvil y página web.

La inauguración reunió a autoridades, aliados estratégicos, representantes empresariales y medios de comunicación. La celebración incluyó el develado de una placa conmemorativa, la bendición de las instalaciones, el tradicional corte de cinta y un mural de la artista plástica cruceña Renate Hollweg, concebido como una representación visual de la historia de la compañía.

Más que una cifra, las 200 sucursales representan décadas de inversión, generación de empleo, expansión territorial y construcción de una relación duradera con los consumidores.

Una marca que evolucionó con las personas

El liderazgo de Farmacorp no se explica únicamente por el tamaño de su red. Su evolución también responde a la capacidad de anticiparse a las necesidades del mercado y transformar la experiencia de compra.

A la atención farmacéutica profesional se incorporaron programas de fidelización, servicios de entrega a domicilio, comercio electrónico y herramientas digitales que conectan sus establecimientos físicos con sus canales de atención en línea.

Su propuesta omnicanal permite que los clientes encuentren distintas alternativas para acceder a productos y servicios, con opciones que buscan facilitar la compra, reducir tiempos y ofrecer mayor comodidad.

Esta transformación cobra especial relevancia en una sociedad donde las personas necesitan soluciones cada vez más ágiles, sin renunciar a la confianza y a la orientación profesional que exige el cuidado de la salud.

Farmacorp también ha desarrollado capacidades operativas y logísticas para respaldar su crecimiento. La gestión de inventarios, el abastecimiento y la distribución son componentes fundamentales para mantener una oferta consistente en una red que alcanza los nueve departamentos del país.

En el sector farmacéutico, la eficiencia no es solamente una ventaja competitiva: también es un elemento esencial para brindar un servicio confiable.

Calidad, seguridad y confianza: el compromiso detrás de cada atención

Cuando se trata de salud, la confianza se construye con hechos, procesos y responsabilidad.

Farmacorp basa su propuesta en estándares de calidad que incluyen una política de cero contrabando, Buenas Prácticas de Almacenamiento y una cadena de frío certificada por la Agencia Estatal de Medicamentos y Tecnologías en Salud (Agemed), de acuerdo con la información proporcionada por la compañía.

Estos controles son especialmente relevantes para la conservación de productos que requieren condiciones específicas de temperatura y almacenamiento.

La empresa complementa esta estructura con una cultura de servicio orientada a las personas y con iniciativas que buscan acercar la prevención, el cuidado personal y el bienestar a más hogares bolivianos.

En este modelo, la farmacia deja de ser únicamente un punto de venta para convertirse en un espacio de acceso a soluciones de salud, información y atención cotidiana.

El desafío de una red de esta magnitud consiste en mantener la misma exigencia de calidad y servicio en cada establecimiento, independientemente de la ciudad o el departamento en el que opere.

Nexocorp: una visión empresarial que trasciende industrias

La historia de Farmacorp está vinculada a una visión empresarial más amplia: la evolución del Grupo Gutiérrez hacia Nexocorp, la corporación creada en 2022 para integrar y potenciar diferentes unidades de negocio.

Bajo el liderazgo de Rosario Paz Gutiérrez, CEO y presidenta ejecutiva de Nexocorp, el grupo ha consolidado una estrategia de diversificación que extiende su presencia más allá del sector farmacéutico.

Su ecosistema empresarial reúne marcas y negocios como Farmacorp, Farmacias Dr. Osvaldo, Amarket, Pizza Hut, Bendita Inversiones, Dinex y Nexport, entre otras iniciativas.

Esta estructura refleja una apuesta por desarrollar empresas en distintos sectores de la economía, compartiendo capacidades de gestión, conocimiento del consumidor y una visión de crecimiento de largo plazo.

Dentro de este ecosistema, cada marca responde a necesidades diferentes. Farmacorp se concentra en salud, medicamentos y bienestar; Farmacias Dr. Osvaldo desarrolla una propuesta orientada al formato de farmacia de proximidad; mientras que Amarket amplía la presencia del grupo en el sector de supermercados, productos de consumo y conveniencia.

La integración de Amarket y Amarkafé en determinados establecimientos demuestra, además, cómo el grupo explora formatos que reúnen distintas soluciones en un mismo espacio, acercando productos, servicios y experiencias a las familias.

Esta diversificación no implica abandonar la esencia de la empresa de origen. Por el contrario, parte de una misma convicción: construir negocios que respondan a necesidades reales y generen relaciones duraderas con sus consumidores.

Innovación boliviana con visión de futuro

Uno de los aspectos más relevantes de la trayectoria de Farmacorp es su apuesta por incorporar tecnología a un sector tradicionalmente asociado a la atención presencial.

La compañía abrió camino con el desarrollo del comercio electrónico farmacéutico en Bolivia y ha continuado fortaleciendo sus canales digitales, sus servicios de entrega y sus procesos de operación.

La innovación también se expresa en la búsqueda de nuevos formatos comerciales, el desarrollo de capacidades logísticas y la integración de servicios que facilitan la vida cotidiana.

En un mercado donde la transformación digital redefine las expectativas de los consumidores, el reto consiste en utilizar la tecnología para mejorar la experiencia sin perder el componente humano.

La salud requiere cercanía, responsabilidad y orientación. Por eso, el valor de la digitalización no reside solamente en permitir una compra en línea, sino en hacer que el acceso a los productos y servicios sea más sencillo, oportuno y confiable.

Esta combinación de tecnología, infraestructura y atención constituye una de las claves de la evolución de Farmacorp y de la estrategia de modernización de Nexocorp.

Rosario Paz: liderazgo, reputación y visión empresarial

Detrás de la evolución del grupo destaca Rosario Paz Gutiérrez, una de las figuras más reconocidas del empresariado boliviano.

Su trayectoria está vinculada a hitos decisivos en la transformación de Farmacorp, entre ellos la consolidación de la cadena mediante la integración de Farmacias Santa María y Farmacias Gutiérrez, así como la posterior creación de Nexocorp como estructura corporativa para impulsar nuevas oportunidades de negocio.

Su gestión ha estado marcada por la expansión, la modernización operativa, la innovación y la diversificación empresarial, con una visión que busca combinar crecimiento económico y generación de valor para la sociedad.

Los reconocimientos a su liderazgo y a la reputación de las empresas del grupo refuerzan el alcance de esa trayectoria. En el ranking Merco Bolivia 2025, correspondiente a los resultados de 2024, Rosario Paz encabezó la clasificación de líderes empresariales y Farmacorp se ubicó entre las tres empresas con mejor reputación del país, además de liderar su categoría de cadenas de farmacias.

En mayo de 2026, nuevos resultados de Merco destacaron nuevamente al holding Nexocorp por su reputación corporativa, a Farmacorp entre las empresas mejor valoradas y a Rosario Paz al frente del ranking de líderes por tercer año consecutivo.

Estos reconocimientos representan un indicador de confianza y posicionamiento, pero también una responsabilidad: mantener la coherencia entre el propósito declarado, la calidad del servicio y las acciones que impactan en la comunidad.

El liderazgo empresarial adquiere especial relevancia cuando logra convertir una historia familiar en una organización capaz de adaptarse, innovar y continuar generando oportunidades para el país.

Bienestar que también se construye desde el compromiso social

La contribución de una empresa de salud no se limita a la comercialización de medicamentos. También puede expresarse en la promoción de hábitos preventivos, la educación, el apoyo a comunidades y el desarrollo de iniciativas que respondan a necesidades sociales.

Como parte de Nexocorp, Farmacorp participa en una agenda de responsabilidad social y servicio que busca fortalecer su vínculo con las personas y contribuir al bienestar de las familias bolivianas.

Estas iniciativas forman parte de una visión empresarial en la que la reputación se construye a partir de la experiencia cotidiana: la atención recibida, la disponibilidad de productos, la confianza en los procesos y la capacidad de responder cuando las personas necesitan una solución.

La sostenibilidad de una marca de esta dimensión depende también de su capacidad para generar valor más allá de sus resultados comerciales, manteniendo una relación responsable con sus colaboradores, clientes, aliados y comunidades.

Una historia boliviana que sigue creciendo

Al alcanzar las 200 sucursales, Farmacorp no solamente celebra una nueva etapa de expansión. También reafirma la vigencia de un modelo empresarial que ha sabido combinar tradición, innovación y adaptación.

Desde aquella farmacia que abrió sus puertas en 1937 hasta una red presente en los nueve departamentos, su trayectoria refleja el potencial de las empresas bolivianas para construir marcas sólidas, profesionalizar sus operaciones y evolucionar junto a las necesidades del mercado.

Su historia también demuestra que la transformación empresarial requiere mucho más que abrir nuevos establecimientos: exige invertir, formar equipos, fortalecer procesos, incorporar tecnología y sostener la confianza a lo largo del tiempo.

En una edición dedicada a la salud y el bienestar, reconocer a Farmacorp significa destacar una empresa que ha convertido el acceso a productos y servicios de salud en el centro de su propuesta y que continúa explorando nuevas formas de acercarse a las personas.

Farmacorp es, ante todo, una historia de emprendimiento boliviano que creció con su gente. Una marca que honra sus raíces mientras construye el futuro y que demuestra que la innovación, cuando se combina con confianza y propósito, puede convertirse en un legado para todo un país.