1. Trayectoria y evolución empresarial

¿Cómo evolucionó la trayectoria de los socios hasta consolidar la visión empresarial que hoy define sus proyectos?

La historia comienza con Walter Mariscal, socio fundador, quien lleva más de veinte años en el sector de la construcción. Inició su trayectoria en Cochabamba con proyectos residenciales de menor escala y fue ampliando progresivamente la dimensión y
complejidad de sus desarrollos, pasando por viviendas, condominios y posteriormente edificios de mediana y gran altura. Hace más de seis años, la empresa expandió sus operaciones a Santa Cruz, donde dio paso a proyectos de mayor escala como MARE, marcando una nueva etapa en su evolución.

En 2015 se incorporaron Daniela Mariscal y Juan Pablo Valdivia, con un enfoque específico en desarrollo inmobiliario y comercialización. Durante una década, esta área se fue profesionalizando bajo una visión en la que el concepto, el diseño, el estudio de mercado, la experiencia y la identidad de cada proyecto adquieren tanta relevancia como su ejecución. Este enfoque permitió desarrollar propuestas cada vez más diferenciadas, primero en Cochabamba y posteriormente en Santa Cruz.

En los últimos años, Daniela y Juan Pablo se incorporaron también como socios de la constructora, integrando ambas capacidades bajo una misma visión. Giardino representa la expresión más completa de esta evolución: combina más de veinte
años de experiencia constructiva con casi una década de especialización en desarrollo inmobiliario, manteniendo al mismo tiempo el carácter familiar de la empresa y el involucramiento directo de sus socios en cada proyecto.

2. Origen y visión de la empresa

¿Qué oportunidad dio origen a la empresa y cómo ha evolucionado su visión a lo largode los años?

El origen de la empresa parte de la visión de Walter Mariscal, quien identificó una oportunidad importante en un mercado que todavía tenía amplio espacio para desarrollarse en su momento. A partir de ahí, la combinación de constancia, reinversión, resiliencia y buenas decisiones permitió un crecimiento sostenido. Desde el inicio se instaló una consigna que continúa marcando la cultura de la empresa: cada proyecto debe ser mejor que el anterior, una filosofía que se transmite a todo el equipo y que impulsa una búsqueda permanente de evolución.

Con la incorporación de Daniela Mariscal y Juan Pablo Valdivia, esa experiencia constructiva se complementó con una mirada enfocada en el desarrollo, la innovación y la creación de productos inmobiliarios con mayor identidad. La unión entre más de dos décadas de conocimiento en construcción y una visión renovada de desarrollo se convirtió en uno de los principales motores de crecimiento de la empresa, dando lugar a proyectos que han logrado destacar tanto a nivel nacional como internacional.

Actualmente, la visión ha evolucionado hacia la creación de proyectos excepcionales, con identidad propia y capacidad de trascender. Más que producir edificios de manera repetitiva, la empresa busca desarrollar proyectos cuidadosamente
pensados, capaces de aportar valor no solo a quienes los habitan, sino también a la ciudad y a su entorno.

3. Enfoque hacia el mercado de lujo

¿Qué los motivó a desarrollar una propuesta dirigida a este segmento y qué representa el lujo para la marca?

Para la empresa, el lujo va mucho más allá de lo ostentoso o lo superficial. Está vinculado principalmente con el tiempo, la privacidad y la calidad de la experiencia: el tiempo en familia, el tiempo compartido con amigos y también el tiempo dedicado al bienestar personal. Desde esa visión, el lujo no se entiende como exhibición, sino como una forma de vivir mejor, en espacios íntimos, sobrios y cuidadosamente concebidos. Es lo que la marca define como lujo silencioso.

Esa filosofía se refleja de manera concreta en el lenguaje material y estético de sus proyectos. En lugar de apostar por acabados brillosos, contrastes estridentes o recursos visuales exagerados, la propuesta se orienta hacia un estilo mediterráneo italiano, con una paleta serena y materiales nobles: piedra, maderas naturales, mármoles travertinos traídos de Italia, pisos en
piedra natural combinados con porcelanatos brasileros y acabados en yeso y cemento en tonos crudos. Todo el proyecto, desde la arquitectura y el interiorismo hasta la iluminación, las texturas y el ambiente, está pensado para generar una experiencia cálida, acogedora y elevada.

El enfoque hacia este segmento responde también a una convicción empresarial: desarrollar proyectos de este nivel implica un desafío mucho mayor en términos de diseño, coordinación y ejecución. Son proyectos más complejos, más detallados y
exigentes, pero justamente ahí radica una parte esencial de la motivación de la empresa: hacer cada proyecto mejor que el anterior. A ello se suma la certeza de que existe un mercado que valora profundamente esta propuesta, aprecia el cuidado por el detalle y reconoce el valor de espacios pensados con profundidad y coherencia.

4. Alcance nacional y proyección internacional

¿Cuál es actualmente el alcance de la empresa y hacia dónde apunta su expansión?

La empresanació en Cochabamba, donde acumula más de veinte años de trayectoria y más de veinte proyectos desarrollados. Posteriormente expandió sus operaciones a Santa Cruz de la Sierra, donde ya ha construido tres proyectos y actualmente
desarrolla otros tres en paralelo.

La siguiente etapa de crecimiento ya trasciende Bolivia. Desde hace aproximadamente dos años, la empresa desarrolla su primer proyecto internacional en Asunción, Paraguay, donde llevará íntegramente la propuesta de su proyecto insignia bajo
la marca Giardino Asunción. Tras un extenso proceso de desarrollo y adaptación al mercado paraguayo, se prevé iniciar obras hacia finales de año, una vezconcluida la aprobación municipal definitiva.

Esta expansión parte de una convicción clara: la arquitectura, el diseño y el talento boliviano tienen capacidad de exportación. La intención es llevar al exterior no solamente un edificio, sino una forma completa de desarrollar
proyectos, desde el concepto y el diseño hasta los acabados y la experiencia, ingresando a mercados con características similares al cruceño y buscando construir una propuesta verdaderamente diferenciadora.

5. Principales hitos de la trayectoria conjunta

¿Cuáles han sido los principales hitos que han marcado la evolución de los socios y de la empresa?

Los hitos del grupo empresarial han estado marcados principalmente por la evolución de sus propios proyectos y por la capacidad de elevar el estándar en cada nueva etapa. Desde 2016, desarrollos como Jardines de Aranjuez, Jardines de Aranjuez Family Habitat y Fontana di Fiori introdujeron en Cochabamba conceptos vinculados a la biofilia, el paisajismo integrado, el bienestar y una arquitectura de inspiración mediterránea. Posteriormente, MARE significó el salto a una escala mucho mayor en Santa Cruz, con cerca de 400 residencias y un trabajo especialmente enfocado en generar privacidad, pertenencia y experiencias diferenciadas dentro de un complejo de gran dimensión.

Uno de los momentos más importantes llegó con Giardino, al recibir en Miami la distinción Five Star y posteriormente alcanzar en Londres el reconocimiento World’s Best 2026 en arquitectura residencial en altura para las Américas, ambos otorgados
por International Property Awards. Este logro representó un antes y un después para la empresa, posicionando un proyecto boliviano junto a desarrollos de mercados como Ciudad de México, Buenos Aires, Miami, Dubái y Londres, ciudades que durante años habían servido como referencia. Para el grupo, fue además una confirmación de que el talento profesional, la capacidad técnica y la mano de obra boliviana pueden competir al más alto nivel internacional.

A su regreso, este reconocimiento fue acompañado por distinciones institucionales en Santa Cruz por haber proyectado el nombre de la ciudad y del país internacionalmente. Posteriormente llegó también el reconocimiento de los Premios Maya, reforzando desde el ámbito nacional el camino que viene siguiendo la empresa. Más que un punto de llegada, estos logros representan una responsabilidad: mantener ese estándar, continuar superándolo y seguir desarrollando proyectos capaces de
representar la calidad boliviana dentro y fuera del país.

6. Hitos de la empresa, innovación y alianzas

¿Cuáles han sido los principales hitos de la empresa en términos de crecimiento, expansión, innovación, alianzas y consolidación de la marca?

Uno de los grandes hitos de la empresa fue su expansión de Cochabamba a Santa Cruz, que significó ingresar a un mercado nuevo, asumir proyectos de mayor escala y elevar progresivamente su nivel de exigencia. El siguiente gran paso fue cruzar fronteras con el desarrollo de Giardino Asunción, llevando por primera vez su modelo de desarrollo fuera de Bolivia. En paralelo, la consolidación de la marca se ha construido proyecto a proyecto: cada entrega suma trayectoria, confianza y respaldo a una visión de largo plazo.

La innovación también ha acompañado este crecimiento. A lo largo de los años la empresa incorporó progresivamente la metodología BIM (Building Information Modeling), que actualmente forma parte de todos sus proyectos. Esta metodología permite integrar arquitectura, estructura e instalaciones dentro de un entorno coordinado de información, facilitando la colaboración entre equipos, la detección anticipada de interferencias, un mayor control de cambios y una toma de decisiones más precisa antes y durante la ejecución.

Esta evolución ha sido posible también gracias a una red de aliados estratégicos que se ha ido consolidando con los años. Entre ellos se encuentran Franco Arquitectura, responsable del desarrollo de interiores y amenidades; Azero Arquitectura, en el proyecto arquitectónico; Betty Ibáñez, en diseño y ejecución integral del paisajismo; Life, como desarrolladora y comercializadora, junto a RE/MAX Fortaleza; además de proveedores fundamentales como SIAJSA en hormigón y Monterrey ArcelorMittal en acero, entre muchos otros.

Más que relaciones puntuales, son equipos y proveedores que han acompañado a la empresa durante años y que han evolucionado junto con proyectos cada vez máscomplejos y exigentes.

7. Propuesta de valor y diferenciación

¿Qué diferencia a la empresa de la competencia y por qué sus clientes la eligen?

La principal diferencia está en el nivel de detalle y en la intención detrás de cada proyecto. La filosofía de la empresa puede resumirse en una idea: no construir más, sino construir mejor. Por ello, se ha especializado en proyectos únicos, difíciles de repetir y con carácter de autor, dirigidos a un segmento cada vez más exigente. Su interpretación del lujo no se limita a los materiales, sino que se construye a través de experiencias: interiores cuidadosamente curados, paisajismo entendido como el alma de cada proyecto, arquitectura con identidad y espacios diseñados para generar una forma particular de vivirlos.

Esta búsqueda se extiende también a la tecnología y la inmótica, integrando en las áreas comunes distintos sistemas de corrientes débiles y automatización que permiten elevar la seguridad, la comodidad y la experiencia cotidiana. Control de accesos vehiculares y peatonales, seguridad, detección y protección contraincendios, redes, iluminación, sonido ambiental y sistemas orientados a la experiencia forman parte de una infraestructura tecnológica concebida desde el desarrollo del proyecto y coordinada con su arquitectura y operación.

Ese nivel de desarrollo también se refleja en el comportamiento comercial de los proyectos, cuya valorización ha avanzado progresivamente desde sus lanzamientos. La empresa trabaja con un sistema de precios por fases, en el que los valores aumentan a medida que se completan los cupos de cada etapa, impulsados por la demanda real y acompañados por información pública y permanentemente actualizada. En conjunto, el diferenciador está en combinar diseño, innovación, tecnología, experiencia y atención al detalle para crear productos inmobiliarios con identidad propia y un valor que el mercado pueda reconocer en el tiempo.

8. Proyecciones a futuro

¿Cuáles son los principales objetivos, proyectos y visión de la empresa para los próximos  años?

La empresa atraviesa una nueva etapa de gran crecimiento, con el objetivo de consolidar su posición en Santa Cruz y ampliar progresivamente su presencia internacional. El foco de los próximos años estará en demostrar que es posible desarrollar un
portafolio diverso, atendiendo distintas escalas y perfiles de mercado, sin perder profundidad en el proceso de desarrollo ni en la ejecución.

Actualmente se encuentran en desarrollo tres nuevos proyectos en el entorno de la avenida San Martín, cada uno con una propuesta completamente distinta: una torre de gran escala que superará los 45 pisos, un proyecto de escala intermedia y un
desarrollo boutique residencial. Esta combinación permitirá ampliar el alcancede la empresa y, al mismo tiempo, explorar nuevas tipologías y formas dehabitar dentro de uno de los sectores más importantes de Santa Cruz.

En paralelo, Giardino Asunción marcará el inicio formal de la expansión internacional. Llevar a Paraguay una marca nacida y reconocida en Bolivia representa la oportunidad de validar el modelo de desarrollo en un nuevo mercado y sentar las bases para futuras expansiones. La visión de largo plazo es que la empresa pueda crecer geográficamente y en escala, manteniendo el nivel de exigencia que ha definido su traye